Artigo publicado na Engenharia de Software Magazine que retrata a forma de documentar requisitos com foco em testes de aceitação e com uma linguagem comum entre especialistas de domínio e equipe de desenvolvimento.
Uma visão geral do CMMI, para quem quer conhecer os processos relacionados a cada nível de maturidade, a estratégia, as vantagens e desvantagens da sua aplicação
Estes 7 princípios foram sugeridos ao longo dos últimos 40 anos, oferecendo um guia geral para o processo de teste como um todo.
Cada grupo de processos inclui os processos de gerenciamento de projetos que constituem e que estão vinculados pelas respectivas entradas e saídas, onde o resultado de um processo torna-se a entrada de outro.
Não existe isso de achar que um sistema testado continua testado quando usado em uma nova situação. É preciso testar de novo, certificar de novo, garantir que o sistema antigo não terá interações indesejáveis com os sistemas novos.
Waldez Ludwig argumenta que o ser humano é a chave da estratégia das organizações.
Durante o meu período de estudos para a certificação COBIT Foundation, fui construindo este resumo a partir da teoria e da realização de diversos simulados.
“A vontade de mudar é uma virtude, mesmo que confunda parte da empresa durante este tempo” – Jack Welch
Desenvolvedores e testadores devem entender a importância dos seus papéis na entrega do produto com garantia de qualidade.
Um estória descreve funcionalmente o que será valioso para os usuários e aos compradores de um software.
O gerenciamento ágil de projetos necessita que os líderes desprendam-se de seus estilos antiquados de gestão, as chamadas Gestão 1.0 ou Gestão 2.0 e comecem a entender o seu novo papel dentro de uma Gestão 3.0, e aprender como tirar o melhor proveito das equipes ágeis.
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